DRSB, Deutscher Rentenschutzbund e.V.

DRSB

Deutscher Rentenschutzbund e.V.

DRSB e.V. • Ikenstraße 8 • 40625 Düsseldorf

Herrn

Prof. Dr. Reinfried Pohl

Vorsitzender des Vorstands

Deutsche Vermögensberatung AG

Münchener Straße 1

D - 60329 Frankfurt am Main

Düsseldorf, den 08. Februar 2010

Erstes offenes Schreiben an Herrn

Prof. Dr. Reinfried Pohl

Vorsitzender des Vorstands der Deutsche Vermögensberatung AG

Karriere- und Vertriebsaussichten

Sehr geehrter Herr Dr. Pohl,

weltweit sehen die meisten Top - Manager einer Umfrage zufolge das Ende der allgemeinen US - Finanz- und Wirtschaftskrise erreicht.

Zwei von drei Vorstandsvorsitzenden prognostizieren einen erneuten stabilen Konjunkturaufschwung in der zweiten Jahreshälfte 2010.

Die veröffentlichte Umfrage der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers [ PwC ] macht Mut und lässt auf bessere Zeiten hoffen. Lediglich knapp 30% der Top - Manager rechnen erst ab 2011 mit einer deutlichen Erholung der Wirtschaft.

Befragt wurden rund 1200 Vorstandschefs aus 54 Ländern. In unsere Heimat gaben 63 Top - Manager Ihre Prognose zum Besten.

Die entscheidenden Impulse sollen nach der einstimmigen Ansicht der Befragten von den Schwellenländern Asiens und Südamerikas ausgehen.

Eine messbare Konjunkturerholung in den USA und Westeuropa erwarten die Top - Manager aber vorerst nicht.

Trotzdem ist das allgemeine Stimmungsbild, von Aufbruchstimmung und Zuversicht geprägt, denn die Wachstumserwartungen sollen sich auch positiv in den Personalplanungen niederschlagen.  

In den kommenden zwölf Monaten beabsichtigen circa 40% der Befragten zusätzliche Mitarbeiter einstellen.

Dagegen befürchten nur 25% Stellenkürzungen und Beschäftigungsabbau zur kurzfristigen Kostensenkung.

Allerdings sehen rund 62% der deutschen Top - Manager gravierende Engpässe bei qualifiziertem Personal als Wachstumshindernis an.

Vertraut man dem Karriere Rating 2008, so ist Ihre Gesellschaft bislang der erste und einzige Strukturvertrieb mit der Bestnote

„exzellent“.

Für viele Menschen in unserer Heimat bieten möglicherweise diese so genannten Karrieren - Ratings eine wichtige Unterstützung bei der Entscheidung an, einen neuen Berufsweg einzuschlagen.

Denn eine überdurchschnittliche Bewertung könnte auch eine Karriere in Ihrem Strukturvertrieb sichern.

Auf Ihrer Internetseite ist für mögliche Interessenten zu lesen

Zitat:

Sie gehören zu einem

der führenden, eigenständigen Finanzvertriebe.

Sie bewegen sich in einem äußerst attraktiven Markt.

In den nächsten Jahren fehlen

rund 90.000 qualifizierte Beraterinnen und Berater.

Es besteht große Nachfrage nach qualifizierter Beratung.

Zitat Ende.

Und mit dem siebfachen Formel1 -  Weltmeister und aktuellen Mercedes - Fahrer Michael Schumacher haben Sie einen durchaus überzeugenden Werbepartner.

Dem gegenüber stehen diverse Internetseiten mit vorgeblich geschädigten und / oder gescheiterten ehemaligen Außendienstmitarbeitern der DVAG.

Die ständig zunehmenden Warnungen von aktuellen und zukünftigen Rentenbeziehern über die von Ihrer Gesellschaft vermittelten Altersvorsorgeprodukte sind für den DRSB e.V. deshalb der Auslöser, Ihnen, sehr geehrter Herr Dr. Pohl, nachfolgende Fragen zu stellen.

Die Menschen in unserer Heimat streben nach einer höchstmöglichen Transparenz der Tätigkeiten von Strukturvertrieben und sonstigen Vertreibern von vorgeblich sicheren Altersvorsorgeprodukten.

Hiervon hängt für die Menschen der Fortbestand Ihrer Wohlstandssicherung, nicht als inhaltslose Hülse, sondern als eine nutzmehrende und verlässliche Form der Alterssicherung ab.

Wir bitten Sie deshalb, dem DRSB e.V. nachfolgende Fragen zeitnah und umfassend zu beantworten:

1.

Wie viele Außendienstmitarbeiter hatte die DVAG

zum Stichtag 01. Januar 2006, zum Stichtag 01. Januar 2008

und zum Stichtag 01.Januar 2010?

2.

Wie viele Außendienstmitarbeiter sind seit dem

Bestehen der AVAG / DVAG aus Ihrem Strukturvertrieb ausgeschieden?

3.

Wie hoch ist der Anteil an den Ausbildungskosten,

die ein neuer Außendienstmitarbeiter selbst zu tragen hat?

4.

Welche Altersvorsorgeprodukte empfehlen Sie zukünftigen Rentenbeziehern?

5.

Wie hoch ist die durchschnittliche

Kostenbelastung für Ihre Kunden an den Vertriebskosten?

6.

Liegen Ihnen aus aktuellen Kundenbeziehungen Erfahrungen

zur nachgelagerten Besteuerung der gesetzlichen Rentenversicherung vor?

Wenn ja, welche?

7.

Wie reagieren Ihre Außendienstmitarbeiter auf Kundenkritik

über die nachgelagerte Besteuerung der Ruhebezüge im Alter?

Führen Sie hierzu eine Statistik?  

Wenn ja, in welcher Form?

8.

Wie schätzen Sie aufgrund der gemachten Erfahrungen Ihrer

Außendienstmitarbeiter die physischen und psychischen Belastungen von älteren Menschen wegen der Zwangsmaßnahmen zur Abgabe der Steuererklärungen ein?

9.

Wie schätzen Sie die Kosten - Nutzen - Relation aus Verwaltungskosten der öffentlichen Hand und dem Steueraufkommen nach dem Alterseinkünftegesetz nur bezogen auf die gesetzliche Rentenversicherung ein?

10.

In welcher Form erhalten Ihre Kunden Aufklärungen

bezüglich der Unvererblichkeit der privaten Rentenmodelle „Riester“ und „Rürup“ und der vermeintlichen Sicherheit im Alter unter der Bezeichnung

„Hartz - IV - Sicherheit“?

11.

Welche verlässlichen Informationen erhalten Ihre Kunden zu der so genannten „Riester - Berufsfalle“?

12.

Ihr Strukturvertrieb unterhält eine äußerst

enge Kooperation mit der Versicherungsgruppe Generali.

In welcher Form soll Ihre Kooperation ab diesem Jahr dargestellt werden?

13.

Gibt es zwischen Versicherungsgruppe Generali und der DVAG Absprachen für die jährliche Anzahl von anzuwerbenden neuen Außendienstmitarbeitern?

Wenn ja, welche und in welchem Umfang?

14.

Ist die Fortführung Ihrer Kooperation mit der Versicherungsgruppe

der Generali auch nach dem Debakel der Swiss Life mit dem AWD geplant?

Wenn ja, warum?

Wenn nein, warum nicht?

Wir freuen uns auf Ihre sehr geschätzte Mitwirkung und erwarten Ihre zeitnahe und umfassende schriftliche Rückantwort. Für Ihre Mühewaltung bedanken wir uns im Voraus.